為貫徹落實水發集團對財務分析工作的要求，實現財務管理推進企業效益增長的目的，水發電力集團于10月14日上午在地礦大廈1209會議室召開了第三季度財務分析會，水發電力集團領導班子、各部門負責人及全體財務人員、權屬單位董事長、總經理及財務經理參加了會議。

會上水發電力集團副總經理宋麗傳達了水發集團要求和水發集團黨委書記王振欽的會議精神，運管部經理席波傳達了水發集團黨委副書記、總經理劉肖軍同志召開的高質量發展會議精神，水發電力集團經營管理要繼續遵行水發集團發展戰略規劃，加大力度壓降兩金，加快自我積累、自我發展步伐，高質量高效益高水平實現企業價值增長。

電力集團總經理助理崔靜分別從生產經營情況、主要指標完成情況、現金流量、“兩金”占用情況等方面進行了財務分析，并就財務工作中遇到的問題和下一步財務工作計劃進行了匯報。權屬公司財務負責人袁繼華、單衛華分別就本單位經營狀況作全面財務分析。會議最后宣貫了集團相關規章制度和文件，要求各單位在生產運營中全面貫徹執行集團制度，規避運營風險。

通過此次財務分析會，與會人員深度認識了財務分析的重要性，一致認為良性發展的企業經營離不開高質量財務分析。集團決策層通過財務分析會對各權屬公司生產經營情況、資金需求等有了系統的掌握，表示應充分發揮財務分析在企業管理中的作用，將財務分析融入業務管理，加深業財融合，通過更具體、更直觀的財務數據對業務系統提供更具有針對性且有效可執行的專業建議。會上統一了水發電力集團針對并購單位的管理思想，表示充分貫徹執行集團財務信息化方針，第四季度將浪潮GS系統及集團共享系統圓滿完成上線切換，為后期系統完善奠定良好基礎。

最后，水發電力集團總經理謝經民強調，各個單位要充分利用每月的財務分析會，發現問題及時解決，一般問題會議現場決策，重大問題專題會議決策；深入挖掘業績增長點，提收入控費用降兩金，再創達馳經營新輝煌，為水發集團發展壯大貢獻新力量。 

                                                                     （陳麗潔  供稿）